5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

▲▽▲ 損保各社、疑問と欺瞞の代理店政策 ▲▽▲

1 :もしもの為の名無しさん:01/10/28 07:55
の 有 無 ?

2 :もしもの為の名無しさん:01/10/28 10:49
「奢淫は米を腹一杯食え、
代理店は麦を腹七分目食え。」

自由化前から実態はそうでしたが、
最近はあからさま、当然といった姿勢に制裁・天罰を。

3 :もしもの為の名無しさん:01/10/28 11:23
一社専属優遇はおかしい
乗り合いされるのが嫌ならマシな商品だせよ
手数料が良いアフラック売った方が余程儲かる

4 :自由化とは?:01/10/28 13:16
代理店を切り捨てる!
代理店を損保会社のいいように変革する!

いまにみてろ!
あ?! そのときは君たちはいないんだよね。
今 よく観察しとかないとね。
ね?
同業の方々。

5 :Love in:01/10/28 19:21
ご同業、ジハードに立ち上がれ!

6 :もしもの為の名無しさん:01/10/30 06:46
規制緩和が急激に進み、競争が本格化したため「商品開発が間に合わなくなり、既存のシステムに新しい機能を継ぎ足し続けた」(大手損保幹部)。
そうしたシステムが抱える欠点が、統合をきっかけに噴出した格好だ。

負担増でパンク
 「契約者からの問い合わせに応じたくても、画面に契約内容が表示されない」
 「本社のデータベースに接続しようとしても拒否されてしまう」

合併後、各社には保険販売代理店からの猛抗議が相次いだ。
 システムが情報量の多さに耐えきれず、ストップしたことが原因だ。
今年十月に三井海上火災保険と住友海上火災保険が合併した三井住友海上火災保険は代理店の相談に応じる臨時支援センターを開設したが、「多いときは一日一万件の電話やファクスがあり、パンクしてしまった」(同社担当者)という。

一契約者当たりの情報量が多いことも大きな負担になった。損保が抱える契約件数は中堅社でも数百万、大手では数千万に達する。
一契約に必要な情報は、例えば自動車保険なら顧客の住所氏名から車の種類、使用目的、事故歴など極めて多岐にわたる。データの量は「銀行の一預金口座の五十倍にもなる」(安田火災海上保険幹部)という。

7 :機械化代理店:01/10/30 08:20
保険会社各社は保険商品の中身で競争しているけど、機械化の対応と
競争は邪魔者扱い。
新保険商品が出たら<6の言う様に、既存のシステムに新商品の機能を
継ぎ足しするだけでの応急対応で済ませている。
これでは機械の操作が複雑になるだけで、故障の原因が増えるだけ。

8 :優績代理店:01/10/30 16:30
機会の操作が多少複雑になったってどってことないね。
自分のスキルをレベルアップすること考えたらどう?。

9 :優績代理店:01/10/30 16:31
↑「機会」→「機械」

10 :もしもの為の名無しさん:01/11/01 08:28
それは日米保険協議から始まった。

11 :もしもの為の名無しさん:01/11/01 09:19
米国の保険屋が日本に乗り込む為に市場調査をしたら
日本の保険市場は小さな代理店が大衆に密着している
個人主義の米国とは違う特殊な市場であると結論した。

12 :もしもの為の名無しさん:01/11/01 09:26
日本の市場に米国の保険屋の席をつくるには、代理店と
一般大衆を切り離さなくてはならないと考えた。
CM爆弾を落としながら政治屋、官僚に働きかけた。
とにかく、代理店の数を減らせと。

13 :もしもの為の名無しさん:01/11/01 09:34
日経新聞などを使い代理店は悪であるとキャンペーンを
始めた。
日本の保険会社は官僚には逆らえない。多少自分の首を
絞めても従った。
日本国民の為の公務員がいかに国民に目を向けてないか。

14 :もしもの為の名無しさん:01/11/01 17:50
狂牛病の農水省といい、頭いいだけの欠陥エリート
が机上で考えることだから、いずれボロがでるだろう

15 :もしもの為の名無しさん:01/11/03 09:18
アメホの異様なCM。あごの長い女が受話器代わりに
指をふっているやつ。あの異様さがこの会社の将来を
象徴している。

16 :もしもの為の名無しさん:01/11/03 10:12
代理店と社員の決定的違い
店主・社長と使われもの社員
水と油
代理店が使われものの社員と一緒になってりゃ
展望がないのも当たり前
店主じゃなくて、保険会社社長→社員→代理店
この支配関係が作られ、社員のストレス発散が代理店になっている
代理店が伸びようにも、いつも保険会社の手のひらの中
早く気が付け全国の専業代理店と代協会員
代協も 役人→保険会社→天下り役員→本部役員→都道府県役員→
支部役員→会員の図式。
会費の徴収と政治連盟とそして天下り役員の為にしかない
ところで丸ビルからどこに移るの
また会費上がるらしいけど
IT化して沖縄に本部置いたら

17 :もしもの為の名無しさん:01/11/03 11:09
>>16ごめん沖縄に置いたらという意味は、コストを考えての事
本部機能は、それで良し。
どうせ政治家、官庁、保険会社と飲み食いする為に東京においているようなものだろ

18 :名無し:01/11/03 12:10
委託契約書を交わす当事者は「保険会社の社長と代理店の店主」。
保険会社の社員は「第三者」的存在で、代理店主と交渉する権利はない。
社長と店主は対等の立場で交渉が出来るのであって、社員が出てきたら
社長の委任状の提示を求めるべき。

19 :名無し:01/11/05 22:02
age

20 :もしもの為の名無しさん:01/11/05 22:18
>18
契約書みたことあるか?

保険会社の社長印なんか
押してないぜ。
よ〜く見てからカキコしませう。

21 :もしもの為の名無しさん:01/11/07 22:13
代理店手数料の自由化に名を借りて代理店の成績査定強化を
狙ってるよ!
T社では年間2000万円以下の代理店は、手数料率を大幅に
下げています。
どんなに効率化しようが、関係ないようです。
力無き代理店が多いのも事実ですが。

頑張って生き延びたいですね〜。

22 :もしもの為の名無しさん:01/11/07 22:24
代理店なんざ高卒DQNだけやってやりゃよし

23 :名無しさん.com:01/11/07 22:42
今は保険会社が選択権を持ってますが、そろそろ代理店側が
保険会社を選ぶようにしなければいけない時にきてると思い
ます。
代理店があくまで窓口であるとゆう認識のもと代理店独自の
カリスマで勝負!ってとこでしょうか?
これは、ここをご覧になってる代理店各々が心に留めておく
だけで効果はあると思います。
保険会社の為の代理店
保険購入者の為の代理店
それは私達や購入者が決めることであり会社が決めるもので
はありません!

24 :もしもの為の名無しさん:01/11/08 07:14
>>21
>T社では年間2000万円以下の代理店は、手数料率を大幅に
下げています。

年間2000万円以下とは、代手or収保のいずれ?

25 :名無し:01/11/08 21:18
>20
社長印が押してない?。うちのは押してあるよ。
たまに出先の支店長や営業部長の印で誤魔化されているのがある。

26 :名無し:01/11/09 09:33
あげ

27 :もしもの為の名無しさん:01/11/10 07:12
投信購入者に後遺障害補償、日興コーディアル証券

 日興コーディアル証券は同社で投資信託を購入・保有している人を対象に、会員制サービス「投信プラス倶楽部」を開始した。
金融情報などに関する会員限定のリポートを提供するうえ、後遺障害補償を付ける。

同社に証券総合口座を開設し、前月末のファンドの評価残高が300万円以上あれば自動的に会員になる。
年会費は無料。

偶然の傷害事故により所定の障害状態や要介護状態になった場合、前月末残高と同額まで(上限3000万円)の見舞金が受け取れる。
事故に伴い資金が必要になってもファンドを解約せずに済むよう配慮した。補償の対象年齢は15歳以上70歳以下。サービスの対象ファンドは現在は「日興ベスト・バランス」だけだが、来年1月から8本が加わる予定だ。

28 :もしもの為の名無しさん:01/11/13 08:55
アンケートでも民間の金融機関が個人の信頼を得られていない実態が浮き上がっている。
最も信頼できる金融機関を一つ選んでもらったところ、「郵便局」という回答が四八%に達し、ほぼ半分を占めた。二位の都市・地方銀行は二〇%と水をあけられ、証券会社は五%にとどまった。生命保険や損害保険会社は一%を下回っている。
 逆に最も信頼できない金融機関は、経営破たんの相次いだ生保が二五%でトップになった。次いで信用金庫・信用組合の一八%。郵便局は四%だった。「信頼に値する金融機関はない」も二五%あった。

29 :もしもの為の名無しさん:01/11/13 23:45
代理店は日陰者。
気の毒な人たちです。・

30 :もしもの為の名無しさん:01/11/16 18:31
2000万円は収保です。
保険会社別の収保ですよ。

リストラ予定の保険会社社員の方たちの健闘を祈ります。

31 :もしもの為の名無しさん:01/11/22 05:09
速報

大成火災破綻、更生法しんせいへ。

32 :もしもの為の名無しさん:01/11/23 23:22
N社も持ってる再保険。
テロの航空機の損害がここから出てくるとは。
Rを通しての再保かな?

Y社にとって吉とでるか?凶とでるか?
頑張ってもらわないとT社の独壇場になってしまいます。
がんばれ! みずほグループ!

代理店の事務の合理化は進んでいますか?
代行が横行してるから関係ないか。
これからの代行は保険会社の社員次第でしょう!
そんなひまがなくなる!
代行をあてにしてる代理店を潰せない保険会社。
代行をしてる社員のみなさまご苦労様。

33 :もしもの為の名無しさん:01/11/25 07:38
来春、保険料値上げ予測
(其の後はほとんど下げない欺瞞に注意)

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20011125CEEI083624.html

34 :もしもの為の名無しさん:01/11/26 00:04
日米保険協議で日本に対して行った関連事件
http://chougin.tripod.com/991015po.html
そろそろ日本の保険会社も政策を見直す時期だ。

9 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)